Šis DI sprendimas sprendžia gamybos planavimo sprendimų priėmimo problemą, kai planuotojui reikia vienu metu subalansuoti daug kintamųjų (gamybos pajėgumų apkrovimą, personalo galimybes, žaliavų ir produkcijos likučius sandėlyje, klientų prioritetus, terminus ir specifinius pramonės ypatumus). Dabartinėje situacijoje sprendimų derinimas dažnai užtrunka valandas ar net dienas, nes informacija išskaidyta, o sprendimų logika remiasi patyrusių žmonių žiniomis ir rankiniu analitiniu darbu. Šiuo metu šią funkciją daugiausia atlieka 1 - 2 patyrę gamybos planuotojai, kurie, net ir naudojant įmonės išteklių planavimo sistemas (angl. enterprise resource planning, ERP) ar gamybos valdymo sistemas, praktikoje dažnai remiasi Microsoft Excel kaip pagrindiniu darbo įrankiu. Dabartinės situacijos trūkumai: kritinė priklausomybė nuo pačių planuotojų turimų žinių (žinių praradimo rizika), lėtas sprendimų priėmimas (analizė ir suderinimas užtrunka, klientai laukia atsakymo), nenuoseklūs sprendimai (skirtingi planuotojai priima skirtingus sprendimus toje pačioje situacijoje) ir ilgas naujų darbuotojų įvedimas (dažnai reikia 1 - 2 metų, kol planuotojas įgyja pakankamą kompetenciją). DI asistentas šiuos trūkumus mažina, nes automatiškai apjungia reikalingą informaciją iš GK Proact, padeda greitai įvertinti situaciją, pateikia sprendimų variantus su pasekmėmis ir leidžia kaupti sprendimų priėmimo aplinkybes bei gerąją praktiką sistemoje, taip spartinant planavimo procesą ir mažinant priklausomybę nuo pavienių ekspertų.