A.Grižo įmonė – pramonės įmonė, veikianti Kauno rajone ir vykdanti drabužių kūrimo ir gamybos veiklą nuo 1990 m. Sukaupusi ilgametę veiklos patirti, įmonė yra sukūrusi unikalų savo prekės ženklą ir yra subūrusi ištikimų klientų ratą. A.Grižo įmonė veikloje yra labai svarbu gebėti pasiūlyti klientams jų poreikius ir reikalavimus atitinkančių dizainų gaminius, kurie būtų ne tik originalūs, bet ir gebėtų pabrėžti individualumą. Didelį dėmesį savo veikloje įmonė skiria tvarių sprendimų diegimui ir kokybiškoms medžiagoms. Savo produkciją įmonė realizuoja ne tik vietinėje, tačiau ir tarptautinėse rinkose. Nuo pat veiklos pradžios A.Grižo įmonė nuolat augo ir plėtėsi. Šiuo metu įmonėje dirba daugiau negu 70 darbuotojų. 2023 m. įmonės pardavimo pajamos sudarė daugiau nei 8 mln. Eur ir palyginus su 2022 m. išaugo daugiau nei 16 proc. Įmonės grynasis pelnas 2023 m. sudarė daugiau nei 1 mln. Eur ir palyginus su 2022 m. padidėjo 22,21 proc. Tačiau taip pat stebima, kad pardavimo savikaina išaugo nuo 16,22 proc. lyginant su pardavimo pajamomis 2022 m. iki 19,33 proc. lyginant su 2023 m. Taip pat pardavimo sąnaudos bei bendrosios ir administracinės sąnaudos lyginant su bendruoju pelnu išlieka apie 79 proc. Šie rodikliai rodo galimas įmonės veiklos efektyvumo problemas. Ši situacija iš esmės susiklostė todėl, kad visu įmonės veiklos laikotarpiu nebuvo investuojama į veiklos ir procesų efektyvumo vertinimą ir didinimą, procesai nebuvo struktūruojami, formalizuojami, dokumentuojami. Organizacinė įmonės struktūra šiai dienai yra išsiplėtusi dėl poreikio tam tikrais momentais priimti papildomus darbuotojus, siekiant įvykdyti gaunamus užsakymus ir atitikti klientų lūkesčius, tačiau nebuvo atlikti jokie tiksliai struktūrų kūrimo ir /ar formavimo veiksmai. Vertinti ir didinti įmonės veiklos efektyvumą ypač svarbu, kadangi įmonė siekia būti konkurencinga tarptautinių vertės kūrimo grandinių dalyve ir stiprinti savo pozicijas eksporto rinkose. Šiuo metu esant nestabiliai geopolitinei situacijai įmonė vis labiau jaučia didėjančią konkurenciją, todėl privalo imtis veiksmų, siekdama išlikti konkurencinga rinkų dalyve. Dėl šių priežasčių įmonė siekia atlikti sistemiškas ir pridėtinę vertę kuriančias organizacines bei procesų inovacijas, kurios leistų įmonei spręsti esamas problemas ir optimizuoti veiklos sąnaudas. Taip pat įmonei labai svarbu nuolat kurti ir diegti naujus gaminių dizainus, kad būtų užtikrinta atitiktis klientų lūkesčiams. Siekdama spręsti esamas veiklos efektyvumo problemas, įmonė nusprendė įgyvendinti projektą ir kompleksiškai investuoti į netechnologinių inovacijų diegimą.