Pakruojo mieste trūksta prieinamų ir įtraukiančių laisvalaikio bei užimtumo paslaugų, ypač socialiai pažeidžiamiems gyventojams, kurie dėl finansinių ir motyvacinių barjerų patiria socialinę izoliaciją. Mieste nėra infrastruktūros, kuri skatintų aktyvų laisvalaikį, socialinę integraciją ir sveiką gyvenimo būdą. Socialinis verslas, siūlantis šaudymo iš lanko ir kitas pramogines veiklas, siekia užpildyti šią spragą sudarydamas galimybes pažeidžiamoms grupėms nemokamai dalyvauti užimtumo veiklose, stiprinti socialinius ryšius ir savivertę. Vadovaujantis Strategijoje atliktu gyventojų tyrimu Pakruojo mieste tarp darbingo amžiaus gyventojų (30–34 m., 35–39 m.) grupėje pastebimas gana ryškus augimas. 2022 m. didžiausią, net 62,4 proc. gyventojų dalį sudaro darbingo amžiaus gyventojai. Jaunimas ir pensinio amžiaus gyventojai atitinkamai sudaro 13,0 proc. ir 24,6 proc. Pakruojo r. savivaldybėje vidutinis bedarbių procentas kito mažiausiai ir buvo nežymiai geresnis nei Šiaulių apskrityje bei šalyje. Pakruojo r. savivaldybėje užimtumo tarnyboje registruotų jaunuolių skaičius padidėjo 4,48 proc. Vertinant Pakruojo m. išvestinius duomenis matyti, jog jaunimo neturinčio darbo skaičius Pakruojo m. didėjo labiausiai nei Pakruojo r., atitinkamai 12,24 proc. Strategijoje analizuojamu laikotarpiu Pakruojo r. savivaldybėje veikiančių ūkio subjektų skaičius augo 5,54 proc., tai vienas lėčiausių augimo tempų tarp visų Šiaulių apskrities savivaldybių, mažesnis augimo tempas buvo tik Šiaulių m. savivaldybėje. Didelė grėsmė įžvelgiama viešojo ir privataus sektorių paslaugų, jų teikėjų ir kaštų optimizavime, kadangi dėl mažėjančio gyventojų (paslaugų gavėjų) skaičiaus priimami optimizavimo sprendimai, kurių pasėkoje uždaromos įmonės, įstaigos, jų padaliniai, kurie perkeliami į internetinę erdvę arba didesnius miestus. Todėl būtina palaikyti verslo (t. y. kuriančio darbo vietas, paslaugas ir (ar) prekes sunkiau integruojamoms bendruomenės gyventojų grupėms) kūrimąsi ir plėtrą, verslumo skatinimą per Strategijos projektų įgyvendinimą, jog būtų atliepti miesto gyventojų poreikiai ir reikalingų paslaugų atsiradimas. Pakruojo mieste laisvalaikio, pramogų ir užimtumo paslaugų trūkumas susiformavo dėl keleto struktūrinių ir socialinių priežasčių. Pirmiausia, ilgą laiką buvo nepakankamai investuojama į įvairią ir modernią laisvalaikio infrastruktūrą, todėl bendruomenė neturi galimybių rinktis įtraukiančių, aktyvų gyvenimo būdą skatinančių veiklų. Dėl ribotų savivaldybių finansinių išteklių prioritetas dažnai teikiamas būtiniausioms paslaugoms, o inovatyvios užimtumo formos, tokios kaip šaudymas iš lanko, lieka neplėtojamos. Strategijoje kaip silpnybė SSGG analizėje minima, jog trūksta verslininkams ir planuojantiems pradėti verslą erdvių, taip pat jog žemas verslumo lygis ir nepakankamas jaunimo verslo rėmimas. Siekiant spręsti šias problemas labai aktualus pačių verslo atstovų ir nevyriausybinių bei viešųjų organizacijų partnerystės veikla, jog bendrai būtų sprendžiamos problemos ir siekiamas bendras rezultatas. Todėl projekto pareiškėjas, atliepdamas strategijoje identifikuotas tris problemas ėmėsi šio projekto, siekdamas sukurti viešą pramogų ir laisvalaikio erdvę, kurioje bus vykdomas socialinis verslas teikiantis paslaugas bei kuriantis socialinį poveikį ir didinantis verslumo lygį. Miestuose, kuriuose trūksta įvairių ir prieinamų laisvalaikio, pramogų bei užimtumo paslaugų, ilgainiui ryškėja socialinės atskirties ir pasyvumo didėjimo tendencijos. Socialiai pažeidžiami asmenys, neturėdami galimybių dalyvauti saugiose ir struktūruotose veiklose, patiria didesnę socialinės izoliacijos riziką, menksta jų savivertė, silpnėja motyvacija įsitraukti į bendruomeninį gyvenimą. Jaunimas, neturėdamas patrauklių ir prasmingų veiklų po pamokų, dažniau renkasi pasyvų ar rizikingą laisvalaikį, o tai gali lemti elgesio problemas, priklausomybių formavimąsi ar prastėjančius socialinius įgūdžius. Bendruomenės mastu tokia situacija mažina socialinį aktyvumą, silpnina tarpusavio ryšius ir riboja galimybes kurti sveiką, įtraukią ir saugią aplinką. Nepakankamas fizinis aktyvumas ir ribotos saviraiškos galimybės neigiamai veikia gyventojų fizinę bei emocinę sveikatą, o paslaugų trūkumas stabdo regiono patrauklumą jaunoms šeimoms ir mažina bendrą gyvenimo kokybę. Atsakant į šiuos iššūkius, projekto pareiškėjas socialinio verslo vystytojas Laisvalaikio ir sporto klubas „Vajetau“ (toliau - projekto pareiškėjas) numato teikti įtraukias, prieinamas ir tvarias šaudymo iš lanko su strėlėmis pramogų ir užimtumo paslaugas. Socialinio verslo vystytojas vykdo veiklas pagal EVRK 93 „Sportinė veikla, pramogų ir poilsio organizavimo veikla“. Numatoma tikslinė grupė, kuriai bus kuriamas socialinis poveikis ir paslaugos suteikiamos nemokamai ar sumažinta kaina: Pakruojo miesto gyventojai socialines pašalpas ir paramą gaunantys asmenys, daugiavaikės šeimos, socialinės rizikos asmenys, priklausomybių turintys asmenys, žemų pajamų gyventojai bei kitos grupės, patiriančios socialinę atskirtį ir neturinčios galimybių naudotis įvairiomis laisvalaikio, pramogų ir užimtumo paslaugomis. Klubas įgyvendina platų neformalaus švietimo ir bendruomenės gerovės veiklų spektrą: aukšto sportinio meistriškumo ir mėgėjiškas šaudymo iš lanko treniruotes, organizuoja varžybas, turnyrus, veda popamokinius būrelius vaikams, organizuoja žaidybinius pramoginius komandinius užsiėmimus, organizuoja šaudymo iš lanko stovyklas, veda individualias ir grupines treniruotes. Klubo veikla nukreipta į viešojo intereso tenkinimą ir teigiamo socialinio pokyčio kūrimą. Pagrindiniai klubo veiklos tikslai: • skatinti aktyvų užimtumą su šaudymo iš lanko su strėlėmis veikloje; • skatinti gyventojų fizinį aktyvumą; • gerinti fizinę ir emocinę sveikatą; • tenkinti gyventojų fizinio aktyvumo poreikius per fizinio aktyvumo, aktyvaus laisvalaikio ir sporto veiklas; • užtikrinti pramogų ir užimtumo, laisvalaikio paslaugų prieinamumą asmenims, kurie patiria socialinę atskirtį. Socialinis verslas siekia tapti svarbia Pakruojo bendruomenės sveikatinimo ir socialinės įtraukties grandimi, teikdama prieinamas, kokybiškas ir socialiai orientuotas paslaugas, kurios prisideda prie gyventojų pramogų ir aktyvaus laisvalaikio užimtumo, fizinės, emocinės ir socialinės gerovės bei pasiekia socialiai atskirtas grupes. Po projekto investicijų sukūrimo projekto pareiškėjas sukurs 1,5 etato darbo vietų užimtumo specialistams. Planuojamos projekto investicijos: 1. Konteinerinių patalpų kompleksas,176,4 kv .m ., oro kondicionierius su išoriniu bloku, 4 vnt., montavimo darnai, transportas į objektas ir transportavimo paslauga; 2. Priemonių komplektas (stendai, 120cm, 5 vnt., stendai maži, 80 cm, 5 vnt., lankai, 3 vnt., strėlės, 100 vnt., strėlinės, 6 vnt., apsaugos, 8 vnt., taikiniai didelis, 100 vnt., taikiniai maži, 300 vnt., templės ilg., 8 vnt., templės trump., 8 vnt., stovai, 10 vnt. , liniuotės, 4 vnt., gumos apšilimui, 15 vnt., rezultatų lentelės, 20 vnt., apsaugos pirštams, 12 vnt., apsaugos pirštams metal., 8 vnt., strėlės bumbullais, 67 vnt., lankai paprasti, 4 vnt., apsauginiai šalmai, 10 vnt., pripučiamas bunkeris, 8 vnt.; 3. Baldų komplektas, (sulankstomas stalas, 5 vnt, sulankstoma suolas, 10 vnt. Įsigytos konteinerinių patalpų komplekso šaudymo iš lanko bazė, priemonių komplektas ir baldų kompleketas bus naudojami įdarbintų darbuotojų paslaugoms teikti. Pareiškėjas įsipareigoja daugiau nei 50 proc. pelno skirti išmatuojamam socialiniam poveikiui arba socialinio verslo plėtrai, nukreiptai į socialinės problemos masto mažinimą. Darbo vietos 1.5 etato bus išlaikoma mažiausiai trejus metus po projekto įgyvendinimo, mokant ne mažesnį nei minimalų darbo užmokestį. Socialinio verslo vykdytojo planuojama socialinio poveikio sritis – socialine, sveikatinimo, fizinio aktyvumo, pramogų ir renginių bei stovyklų organizavimu socialinio verslo ekonomine sritimi. Socialinis verslas orientuosis į 6 socialiai pažeidžiamas tikslines grupes: socialines pašalpas ir paramą gaunantys asmenys, daugiavaikės šeimos, socialinės rizikos asmenys, priklausomybių turintys asmenys, žemų pajamų gyventojai bei kitos grupės, patiriančios socialinę atskirtį ir neturinčios galimybių naudotis įvairiomis laisvalaikio, pramogų ir užimtumo paslaugomis. Projektas prisidės prie socialiai įtraukios, sveikos ir aktyvios gyvenimo aplinkos kūrimo, skatins gyventojų fizinį aktyvumą, bendrystę ir aktyvias pramogas bei mažins socialinę atskirtį ir stiprins bendruomeniškumą. Projekto veiklos atitinka 2022–2030 m. plėtros programos valdytojos Lietuvos Respublikos vidaus reikalų ministerijos viešojo valdymo plėtros programos pažangos priemonės Nr. 01-004-08-04-01 „Didinti visuomenės įsitraukimą į vietos problemų sprendimą“ veiklos „Bendruomenės inicijuotos vietos plėtros metodo (BIVP) taikymas: parama vietos plėtros strategijų įgyvendinimui“ projektų finansavimo sąlygų aprašo (ERPF), 2.1.1. naujų darbo vietų socialiniame versle kūrimas; 2.1.1.1. naujos reikalingos įrangos, įrenginių, paslaugų ar kito turto, skirto socialinio verslo kūrimo ar plėtros reikmėms, įsigijimas. Projektas prisidės prie Pakruojo miesto vietos veiklos grupės vietos plėtros strategijos „Pakruojo miesto 2023-2029 m. vietos plėtros strategija“, 1 tikslą „Skatinti Pakruojo miesto gyventojų aktyvią įtrauktį į bendruomenę, užtikrinant socialinių ir sociokultūrinių paslaugų teikimą bei didinti gyventojų įsidarbinimo galimybes, skatinant jų verslumą, verslo ir socialinio verslo kūrimą“, 1.3. uždavinį „Organizuoti veiklas, skirtas socialinio verslo kūrimui ir plėtrai Pakruojo mieste“, 1.3.1. veiksmą „Vykdyti socialinio verslo sukūrimą ir plėtrą Pakruojo mieste“.